William Armitage, cofundador e co-CEO da BestOdds, junta-se à mais recente série de entrevistas de afiliados no Affiliate Grand Slam
William Armitage fala sobre a BestOdds, start-ups e a importancia de ter uma equipe forte, entre outros tópicos – acompanhe sua história abaixo
Quando e por que você come?ou a considerar o negócio de afiliados como uma carreira e como a BestOdds decolou?
Qualquer um diria que eu caí no negócio de afiliados por acidente. Passei mais de uma década no espa?o comercial on-line no IG e depois me mudei para o mundo de investimentos. Foi durante uma conversa casual com o outro cofundador que soubemos que o domínio BestOdds estava disponível. Fiquei surpreso que ninguém ainda tivesse tomado posse de uma URL t?o prestigiada e potencialmente poderosa. Com o mercado de apostas esportivas dos EUA em fase inicial, sentimos que era uma grande oportunidade de ser um player de longo prazo nesse mercado com uma marca que faz parte do vernáculo dos apostadores em todo o mundo.
A BestOdds é uma start-up. Qual a importancia do poder da perseveran?a e da disposi??o de se sacrificar ao administrar uma start-up?
Como um investidor-anjo experiente, sei muito bem a necessidade de fundadores de start-ups serem ágeis, mostrarem grande perseveran?a e n?o terem medo de falhar! A capacidade de ouvir e ser empático com seu público-alvo também é um atributo fundamental que procuro em qualquer empreendedor. Meu cofundador e eu certamente tentamos aderir a esses temas. Crescer um negócio nunca é fácil e sempre se pode esperar encontrar obstáculos ao longo do caminho. é como você reage e lida com esses contratempos que ditam onde o negócio vai acabar. Em termos de sacrifício, quantas vezes você conhece um fundador de start-up que trabalha 5 dias por semana, 9-5?! Isso simplesmente n?o acontece! Qualquer fundador, especialmente aqueles com crian?as, pode atestar o fato de que os sacrifícios s?o parte integrante da vida de start-up!
O que você considera como sucesso e como você o mede na BestOdds?
Assim como qualquer afiliado ou mesmo empresas orientadas para a internet, o sucesso da BestOdds para mim é medido em dois níveis. O primeiro aspecto é em torno dos dados; seja em engajamentos, cliques, convers?es, FTDs, visitantes, receitas, reconhecimento de marca e afins. O segundo e menos óbvio aspecto do sucesso, mas igualmente importante e relevante, é a equipe que você constrói. Para escalar qualquer negócio, você precisa ter um coletivo de indivíduos talentosos e trabalhadores que se unem e se encaixam. Essa essência da equipe é vital para qualquer negócio alcan?ar o sucesso.
Em quais mercados você se concentra e vê algum potencial nos mercados emergentes?
No momento, estamos muito focados na oportunidade nos EUA. Dada a relevancia do nosso domínio, www.bestodds.com, temos tráfego de todo o mundo. No entanto, em termos de esfor?o concertado e estratégia atual, é o mercado norte-americano que mais nos excita. Nos próximos anos, provavelmente vamos estabelecer escritórios no Reino Unido e na Austrália. Os mercados emergentes s?o claramente de interesse para nós e os recursos ser?o direcionados para a sua dire??o no futuro. No entanto, a energia e os gastos atuais têm como alvo o mercado americano.
Como você escolhe seus operadores e como você gerencia relacionamentos com vários operadores?
Temos a sorte de trabalhar com uma ampla variedade de operadores, que v?o desde alguns dos maiores do setor até os menores e mais inovadores. Como um apostador que usou corretores de apostas, bolsas de apostas, aplicativos de apostas e grades de compara??o de probabilidades regularmente desde que era maior de idade ou desde que eles surgiram, sei o que é importante para os clientes de nossos parceiros. Se houver uma marca com a qual eu n?o gostaria de apostar como apostador de varejo, procuramos n?o fazer parceria com eles. Os operadores têm os seus pontos fortes e fracos. Alguns s?o excelentes em relatórios, mas demoram séculos para pagar; e vice-versa. N?o há dois operadores iguais! Em termos de gerenciar os relacionamentos com um grupo eclético de parceiros, você precisa de uma equipe de gerenciamento de afiliados eficiente e bem conectada!
Qual é a sua ambi??o para BestOdds?
Temos uma vis?o clara de longo prazo para a BestOdds. Essa é uma marca globalmente reconhecida e geograficamente diversificada, que é bem reputada e conhecida por ser um grande recurso para os apostadores de todas as experiências de todo o mundo. é uma ambi??o elevada, mas que estamos nos esfor?ando para alcan?ar; em primeiro, nos EUA, depois em outros mercados internacionais na década de 2020.
Você acha que a competi??o em afilia??o é importante? Por quê?
A concorrência é importante em qualquer setor, inclusive na esfera de afiliados. Sem ela, um ambiente monopolista se instala e isso n?o ajuda ninguém, muito menos o cliente final. A escolha é importante para qualquer consumidor. é por isso que a concorrência é valiosa no espa?o de afiliados e deve ser recebida positivamente.
Quais tecnologias emergentes, como IA e Big Data, ter?o impacto no setor de afiliados em 2023 e depois?
No espa?o de afiliados, muito se fala em IA. Existem muitas empresas usando o que se diz ser IA para gerar uma maior amplitude de conteúdo. A maior parte dessa produ??o n?o utiliza realmente o que é definido pela IA, mas isso n?o impede que as empresas a produzam. Vejo uma maior expans?o de seu uso em 2023 e também um maior senso de personaliza??o da jornada do usuário.
Acima, citei que a complacência pode ocorrer quando n?o existe competi??o. Acho que existem muitas empresas talentosas com mentes muito afiadas neste setor. Existem aspectos em que o espa?o de afiliados de apostas e iGaming está atrasado em compara??o com muitos outros setores. Os principais players tiveram um manual confiável de sucesso e relutaram em inovar demais. Prevejo mais esfor?o para inovar e colocar mais em evidência os interesses do consumidor. Big data e segmenta??es se tornar?o mais um tema este ano.
Como foi a experiência dos 300 Spartans?
Foi a minha primeira vez como um dos 300 Spartans. Eu acho que é um grande conceito. Mas o que mais me impressionou foi a variedade de eventos, atividades e oportunidades para conhecer outros Spartans. Estou ansioso para voltar a Malta para a próxima conferência para o que tenho certeza que será um evento ainda melhor.
Você é frequentador dos eventos SiGMA? SiGMA Américas, ásia, Balc?s/CEI, Eurásia, Europa – qual dessas exposi??es você provavelmente reservaria em seu diário para 2023?
SiGMA Europa 2022 foi o meu evento de estreia! Foi excelente e valeu a pena. Certamente procurarei participar de outros eventos desse tipo quando come?armos a expandir nossos mercados-alvo, deixando de ser t?o focados nos EUA.
Conte-nos um pouco sobre você – afinal, negócios s?o feitos com pessoas, n?o apenas empresas! Seus hobbies, livro favorito cita??o favorita, se você gosta de jogos, etc.
- ?????Hobbies – Futebol (assistir, em vez de jogar), tênis e corridas de cavalos
- ?????3 livros favoritos – O velho e o mar de Ernest Hemingway, Guerra e Paz de Leo Tolstoy e Birdsong de Sebastian Faulks.
- ?????3 filmes favoritos – Um Sonho de Liberdade, The Terceiro Homem e?Triangulo da Tristeza
- ?????Cita??o favorita – “Seja você mesmo!”
- ?????Maior vitória – Cape Velvet (maio de 2010) – Venceu em 23/01
- ?????Pior derrota – King of Stars (julho de 2022) – Veio por último!
- ?????Melhor negocia??o financeira – Expira??o das Op??es da Dow (dezembro de 2017)
- ?????Pior negocia??o financeira – Algod?o (junho de 2006) – Mercado caiu 15% em quest?o de minutos menos de uma hora depois que eu tinha comprado!
